AUS DER PRAXIS - FÜR DIE PRAXİS
Planen, Gestalten, Verändern, Umsetzen
Auszug unserer Beratungsmandate
Erfahren Sie, wie wir Unternehmen aus Industrie, Handwerk und Dienstleistung bei der Optimierung ihrer Prozesse unterstützt haben. Unsere Projekte zeigen, wie durch fundierte Analysen, praxisnahe Lösungen und bewährte Methoden nachhaltige Verbesserungen erzielt werden.
Branche
Aufgabe
Ziel
Ergebnis
Flugzeugbau
Aufbau von Planzeitkatalogen für die Montagebereiche Innenausbau, Kabine und Frachtraum
Erhöhung der Planungssicherheit in der Montage, schnelle Kalkulation von Neuteilen sowie Entlastung der Arbeitsvorbereitung
18 % kürzere Durchlaufzeiten und deutlich schnellere Kalkulation neuer Bauteile
Schienenverkehr
Datenermittlung zur Austaktung verschiedener Fertigungslinien
Erstellung belastbarer Planvorgaben und Ermittlung des optimalen Personaleinsatzbedarfs je Arbeitsstation
22 % Reduzierung der Durchlaufzeiten sowie bedarfsgerechter Personaleinsatz
Industrie
Durchführung von Leanschulungen
Vermitteln von Leanprinzipien damit Führungskräfte diese effektiv im Unternehmen anwenden, vorleben und vorantreiben können
Mitarbeitende geschult, Roadmap definiert, erste Lean-Projekte initiiert
Automotive
Optimierung der Produktionsprozesse
Steigerung der Effizienz, und Verbesserung der Prozessqualität
15 % höhere Produktionsleistung und 20 % geringere Fehlerquote
Dienstleistung
Prozessoptimierung in der Kundenbetreuung
Schnellere Bearbeitung von Kundenanfragen
Prozessschritte reduziert, 28 % kürzere Bearbeitungszeiten und höhere Kundenzufriedenheit
Maschinenbau
Rüstoptimierung an Produktionsanlagen
Senkung von Stillstandszeiten und Erhöhung der Flexibilität
30 % kürzere Rüstzeiten und höhere Maschinenverfügbarkeit
Lebensmittelindustrie
Analyse und Optimierung des Abfüll- und Verpackungsprozesses
Erhöhung der Linienleistung, Reduzierung von Stillstandszeiten
15 % höhere Linienleistung, 20 % kürzere Umrüstzeiten und geringere Ausschussquote